集團公司舉辦2021年第一期項目經理培訓班

7月6日至12日,集團公司2021年第一期項目經理培訓班在職培中心成功舉辦??偨浝韽埿l紅出席開班典禮并作重要講話和授課,所屬各單位共60名項目經理參加培訓。

張衛紅在開班動員講話中指出,集團公司分三期組織全部項目經理輪訓,這是集團公司高度重視項目經理隊伍建設,堅定落實集團公司“兩會”關于人力資源重點工作安排,努力提高中鐵北京工程局項目管控水平的具體舉措。

張衛紅強調,要認清使命、找準差距,以更高的站位重視此次培訓,通過集中培訓和學習,全面夯實項目管理的基礎能力,提高“抓效益、創信譽”能力,為建設一支綜合素質過硬的項目經理隊伍,推進集團公司高質量發展奠定堅實基礎。要聚焦目標、強化執行,以問題為導向找準培訓目的,通過集中培訓和學習,思考和聚焦項目安全、質量、進度節點、成本效益、人才梯隊建設和社會效益六個方面,提高項目管理水平,實現項目管理目標。要端正態度、遵守紀律,以嚴謹的學風確保培訓效果,要珍惜學習機會,迅速轉變角色,把學習成果積極應用到項目管理實踐,注重團結協作,帶頭加強項目班子建設,加強項目部管理人員廉潔從業教育,筑牢思想防線,樹牢人生底線。

開班儀式后,張衛紅就“項目經理現場匯報需要回答的六個方面的問題”、“項目經理需要關注和做好的重點工作”為項目經理上了一堂生動、深入、系統的項目管理課,起到了提高思想認識、理清工作思路、分享管理經驗、示范引領帶動的作用。

項目經理是“六支”人才隊伍中的關鍵,是“造血機器、效益源泉、項目窗口、人才搖籃”的統帥,項目經理能力素質的高低直接關系到項目管理的成敗。為確保項目經理培訓班取得實效,集團公司人力資源部(黨委干部部)在培訓前全面開展了培訓需求調查,充分征求了系統分管領導的意見,對培訓時間、培訓方式、課程設置等進行了精心策劃和科學組織。培訓內容涵蓋了項目管理、前沿理論、管理溝通與團隊建設、廉潔從業教育、赴中建三局標桿項目對標學習、專題研討等內容,共計6個模塊,18門課程,并逐一開展了能力素質測評,編制了項目管理手冊。

此次培訓實行全封閉、全脫產、準軍事化管理的方式,采取“內部+外部講師”相結合、“集中培訓與分組研討”相結合的形式,嚴格踐行“領導人員上講臺”理念,由集團公司成本、技術、財務、安質、紀委、法律、工管、經營等業務分管領導,部門負責人及明星項目經理組成了“內部最強講師天團”,同時邀請了清華大學、北京大學等知名高校的專家學者授課。

培訓期間,參培項目經理擺正位子,放下架子,俯下身子,虛心學習,深入研討,展現出了務實作風和良好學風。學員們紛紛表示,通過集中培訓,知識結構更加優化,管理理念更加統一,管理思路更加清晰,宏觀視野更加開闊,達到了培訓預期目標,為進一步提升項目管理的標準化、規范化、精細化水平,打造精品、贏得信譽、開拓市場奠定了堅實基礎。(供稿:人力資源部(黨委干部部) 編輯:申陽)

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